Cécile Cauchy

Conseil en gestion et trésorerie

Gagnez en sérénité,
reprenez la main sur votre trésorerie.

L’agilité financière au service des TPE & PME. Clarifiez la gestion de votre entreprise et sécurisez votre trésorerie grâce à un accompagnement sur mesure.

TPE & PMEUne approche adaptée à votre réalité
3 à 6 moisPour gagner en visibilité
15 ansD’expérience dans les services financiers
15 minDe suivi hebdomadaire une fois l’outil en place

01 — Le constat

Votre compte bancaire vous dit où vous êtes. Pas où vous allez.

Et c’est souvent là que commence l’incertitude.

Est-ce que vous allez pouvoir payer les charges le mois prochain ? Combien pouvez-vous réellement vous verser ? Pouvez-vous recruter ou investir maintenant ?

Entre avoir des chiffres et savoir quoi décider, il reste parfois un grand vide. Vous n’avez pas créé votre entreprise pour devenir l’esclave de vos tableaux.

02 — L’accompagnement

Passez de « Est-ce que ça va aller ? » à « Je sais où j’en suis et où je vais. »

01

Anticiper

Identifiez les périodes de tension à 3 et 6 mois avant qu’elles ne deviennent des urgences.

02

Décider

Sachez précisément si vous pouvez investir, recruter ou faire évoluer votre rémunération.

03

Comprendre

Vos chiffres deviennent lisibles et utiles, sans jargon comptable ni mathématiques complexes.

04

Respirer

Votre entreprise redevient un projet que vous pilotez avec plus de sérénité.

03 — Notre méthode

Trois leviers pour transformer vos chiffres en décisions.

Des outils simples, une lecture claire et un accompagnement humain pour avancer avec un cap.

Pilotage & décisions

Lire les chiffres, prioriser les actions et prendre des décisions structurées.

Trésorerie & rentabilité

Anticiper les tensions, sécuriser les flux et mieux comprendre ce qui crée de la valeur.

Outils sur mesure

Construire un tableau de bord utile, lisible et adapté à votre propre activité.

04 — Les formules

Une méthode simple. Un outil construit pour vous. Un accompagnement humain.

Je ne suis pas là pour vous juger sur vos chiffres, mais pour vous aider à les décoder. Chaque solution est taillée sur mesure pour votre TPE ou PME.

01

Le Diagnostic & Bilan Stratégique

Pour quoi faire ?

Faire le point sur votre situation actuelle — trésorerie, flux, charges — et identifier vos priorités.

Ce que cela comprend

Un audit flash des derniers mois, l’identification des fuites de cash, un rapport d’analyse et des préconisations.

Durée : 2 à 3 semaines.

Réserver un entretien gratuit

05 — La visibilité

Des outils de pilotage au service de l’action.

Votre tableau de bord ne doit pas être un fichier de plus. Il doit vous aider à analyser, décider et mesurer vos progrès mois après mois.

Parlons de votre situation
Tableau de bordSuivi mensuel
Visibilité3 moisprojection
Trésorerie6 moisanticipation
DécisionsClairesactions prioritaires

Un outil construit pour votre réalité

06 — Qui suis-je ?

« Je ne suis pas là pour vous transformer en expert-comptable, mais pour vous donner les clés de vos décisions. »

Après 15 ans d’expérience dans les services financiers, j’ai fondé Strateg’Art Conseil avec une conviction : l’expertise financière doit être accessible aux dirigeants de TPE et PME.

L’écouteJe pars de votre réalité, de vos contraintes et de vos habitudes.
La bienveillanceVous pouvez poser toutes vos questions, sans tabou.
Le pragmatismeDes outils simples, actionnables, construits pour vous.

07 — FAQ

Les questions que vous vous posez peut-être.

Je ne suis vraiment pas à l’aise avec les chiffres, est-ce fait pour moi ?

Oui. Si vous savez lire un solde bancaire et utiliser une calculatrice, vous avez les bases. Je m’occupe de rendre le reste simple et visuel.

Quelle différence avec mon expert-comptable ?

L’expert-comptable regarde l’année écoulée pour formaliser le passé. Je vous aide à voir et à piloter devant. Les deux approches sont complémentaires.

Je peux faire ça seul avec des tutoriels ?

L’information générale en ligne ne résout pas vos spécificités. Je construis l’outil avec vous et nous l’ajustons à votre propre activité.

Combien de temps cela va-t-il me demander ?

Une fois l’outil en place, le suivi demande environ 15 minutes par semaine et un point d’accompagnement mensuel.

08 — Contact

Gagnez en sérénité, reprenez la main sur votre trésorerie.

Pour que votre entreprise vous apporte enfin ce pour quoi vous l’avez créée : de la liberté, pas une charge mentale supplémentaire.

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Strateg’Art Conseil
Conseil en gestion et trésorerie

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